基於女性活躍推進法的一般事業主行動計劃
住友不動產Villa Fontaine有限公司
為了改善所有員工都可以積極參與男性和女性的就業環境，一般僱主行動計劃制定如下。
1.計劃期間
2025年4月1日~
2027年3月31日 (2年)
2.內容
目標1
提供職業機會的目標
- ·管理職位中女性職員的比例達到25%。
對策
- ·2025年4月~對成為管理職位候補的職員實施研修
在研究人才培養研修、男女管理職位榜樣的提示、不認同偏頗研修等主題的基礎上實施。 - ·由於2025年4月〜20〜30多歲的女性綜合職員占多數，因此要讓她們知道，即使經過產假等也有長期工作的環境。
目標2
兼顧職業生活和家庭生活的目標
- ·每月平均加班時間不超過12小時。
對策
- ·2025年4月~對全體員工實施有關長時間勞動削減的培訓。
- ·2025年4月〜定期計算加班時間，可視化加班時間較長的部門。
指導管理人員有意識地減少加班工作。
公佈有關女性活躍的信息
管理職位中女性勞動者的比例
26.7％
(2026年3月31日現在)
勞動者每月的平均加班時間
18.7時間
(2025年度)
僱用的勞動者中女性勞動者的比例
女性比率66.2%
- ·正式員工70.9%
- ·約90.9%
- ·時薪制契約員工61.1%
(2025年度)
勞動者的男女工資差異
住友不動產集團對多數的專業職種 (主要的就有約30個職種) 進行錄用、加薪，在各專業職種內採用僅根據各人的能力 (職責) 和成果進行評價的公正薪酬制度。根據相關實際情況記載了分為管理類職種，營業・企劃類職種，技術類職種，輔助類職種4類的差異。另外，正規僱傭·非正規僱傭的區分如下。
按職員分類
- ·管理89.2%
- ·營業、企劃93.1%
- ·助理87.3%
按標準/非標準分類
- ·所有工人83.3%
- ·正式僱用83.1%
- ·非正規就業89.4%
(2025年度)
男女的育兒休假取得率
- ·男士100%
- ·女人100%
(2025年度)
- ※男性:該年度孩子出生的男性勞動者的人數為分母，該年度取得育兒休假等的男性勞動者的人數為分子。如果孩子的出生年份和取得年份不同，取得率可能會超過100%。此外，育兒休假等取得者，包含本公司獨有的育兒目的休假取得者。
- ※女性:對該年度產生育兒休假等的取得權利的勞動者的取得率。